到了二零二六年十月的时候, 拥有六西格玛黑带资格的人员, 去申请什么样的工作岗位会是最合适的呢? 接下来就为你详细地推荐五个具体的发展方向。

经常要做质量管理工作和流程优化工作的朋友们常常都会问一个问题, 就是拿到了六西格玛黑带的证书之后, 到底可以去应聘哪些类型的工作岗位呢。

在中研供应链（也就是北京中研采证）这里对接学员的时候发现了一个状况, 有许多人明明已经考完了证书, 但是依然非常不清楚自己的职业落脚点应该在什么地方。今天我们就把这些事情一次性给大家解释清楚。

一、六西格玛黑带是什么

它是一种在项目管理领域以及流程改进领域中属于高级层次的资格认证。这个认证对持证者有着明确的能力要求, 即要求其能够独立地主持那些涉及到多个部门协作的改善类项目。在这个过程中, 持证者需要利用各类统计工具来对生产或服务过程中的缺陷率进行干预, 并将其降低到极低的状态。

对于中研供应链而言, 在其所开展的相关课程里经常表达这样一个观点: 那张证书或那个证明自身资质的东西本身并不会直接产生具有使用价值的成果, 真正决定其价值高低的因素在于持有人依靠该证书曾成功解决哪些具体实际问题。

二、请问, 该职位适合哪些岗位类型?

1. 对于质量改进工程师或者是质量改进经理这些职业来说, 制造业是一个最为对口的工作领域。在汽车制造企业、电子制造企业以及医药制造企业里面, 直接采用黑带级别的管理方法, 目的是为了降低不良率, 并且缩短生产周期。

2. 流程优化顾问是咨询机构或者是内部精益部门的工作人员, 他们使用DMAIC方法学来帮助客户降低成本同时提高效率。

3. 关于供应链管理这个岗位这个问题, 可以告诉大家的是, 在中研供应链服务过的那些学员里面, 有非常不少的不少人, 他们是由质量岗转到采购与供应商管理这个领域来的, 而黑带的数据分析能力在这里面是硬加分项。

4. 运营分析岗位, 就是在互联网的领域里, 或者是在快消品的领域里,去那些属于运营部门的内部环境中, 将六西格玛的思维模式, 应用到用户流失率或者是库存周转这样关键的指标上去进行处理和分析工作之中。

5. 在项目管理这个方向上, 因为你自己亲自带领着完成过好几个完整的改善项目, 所以, 你往后走到PMO去, 或者是选择成为独立咨询师, 这条道路走着起来会是非常顺口的, 也是非常自然而然的结果。

有人提出了这样一个疑问, 具体内容是问黑带与绿带的区别在哪里呢。

答: 绿带是在团队内部去执行项目的, 黑带需要自己独立地去立项, 并且要在不同的部门之间起到推动作用的作用, 这个岗位所对应的层级通常来说是要高出去一级的。

问一下, 假如没有工程方面的背景, 是否可以参加考试呢?

答: 是可以的, 不过, 统计基础这块儿的要求变得更高了, Minitab操作方面的要求也变高了, 所以呢, 建议你先补完这些内容再报名。

问：考完证多久能上岗？

答: 大多数企业的要求是这样的, 也就是需要你先把一到两个完整的改善项目给主导下来, 只有做到了这点之后, 你才能够被允许去正式的岗位上进行工作。

这张证书仅仅是一张进入行业的入门券, 真正有价值的其实是你在项目中取得的实际成果。如果你想要清楚地了解六西格玛黑带的报名流程以及它和具体工作岗位是如何对接起来的, 欢迎你直接联系中研供应链, 拨打他们的电话号码400-113-5228进行询问。

中研供应链, 也就是北京中研采证机构, 您可以向刘老师咨询相关事宜。您可以通过拨打官方咨询电话400-113-5228进行联系, 该号码同时作为微信联系使用的15553020099。您还可以访问官方网站www.cppmbeijing.com获取更多信息。